La maîtrise du profit
LIA Conseil
Prestations
LIA Conseil, cabinet créé en 1945, propose la mise en place d'un système de gestion innovant et
performant basé sur la Méthode UVA® et son logiciel d'exploitation Profit Zoom®.
Ces outils offrent aux gestionnaires un changement de vision radical. Le principe fondamental de ce
changement consiste à remplacer le calcul des marges dégagées par les produits par le calcul du
bénéfice ou de la perte généré par chaque vente.
Ce principe permet de rendre direct plus de 95% des charges.
La connaissance précise du résultat de chaque vente va apporter aux dirigeants une nouvelle vision
sur leurs sources de profit et leurs foyers de perte.
La solution proposée s’applique à des entreprises de tous les secteurs (industrie, services, distribution)
et de tailles très différentes allant des TPE aux ETI.
Histoire
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En 2013 LIA élargit son offre par une solution adressée aux entreprises de très petite
taille (TPE). La solution TPE permet de mette très rapidement en place dans ces entreprises
un système de gestion performant et économique.
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En 2012, LIA développe un nouveau concept - La Qualité Economique.
Riche en expérience des entreprises de tous les secteurs, LIA propose
d'élargir l'approche qualité (normes ISO) par la dimension économique.
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En 2008, PROFIT Zoom® prend la place de Profit Scanner® en apportant une meilleure réponse
à l’évolution dynamique des entreprises (volatilité des coûts des matières, des transports,
démultiplication des clients, des produits, …) et aux exigences technologiques
(échange de données, bases de données, environnement de programmation).
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En 2005, Profit Scanner® marque une évolution majeure avec la version 1.3
qui intègre plusieurs nouvelles fonctionnalités dont les analyses croisées de rentabilité clients-produits.
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En 2002, LIA Conseil conçoit et met en place une solution logicielle d’analyse de la rentabilité des ventes
basée sur la méthode UVA®: Profit Scanner®, le premier logiciel
standard d’analyse de la rentabilité des ventes.
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En 1998, est créée l'Association UVA dont le but est de promouvoir la méthode.
De nombreux professeurs d'écoles et d'universités (ESCP, ESC Lille, Université Paris Dauphine, IAE Paris, IG de Rennes) en font partie.
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Au début des années 1990, LIA combine son savoir-faire de l’analyse des processus
indirects et du calcul des coûts dans des entreprises complexes, pour définir les concepts
de l’analyse de la rentabilité des ventes, dans une nouvelle méthode de gestion appelée
méthode des Unités de Valeur Ajoutée (méthode UVA®).
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Dans les années 1970, LIA Conseil développe une méthode de calcul des coûts, la
méthode GP (Georges Perrin), particulièrement adaptée aux entreprises ayant un grand
nombre de références et de clients.
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Crée en 1945, LIA Conseil a été le précurseur en France dans la mise en place de nouvelles techniques
en organisation du travail (MTM, Method Time Measurement / blocs de temps).